筆者作為上一輪找礦突破戰(zhàn)略行動的參與者，在系統(tǒng)梳理與總結(jié)經(jīng)驗成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層工作體會，就組織實施新一輪戰(zhàn)略性礦產(chǎn)國內(nèi)找礦行動提出幾點思考與建議。

統(tǒng)一步調(diào) 有效推進

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：新一輪戰(zhàn)略性礦產(chǎn)國內(nèi)找礦行動涉及面廣、參與單位多、工作周期長、資金渠道多元、工作內(nèi)容多維、目標任務(wù)重，是一項難度大的復(fù)雜工程。要高效、有序地推進該項工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得十分重要。中央財政資金部分由中國地質(zhì)調(diào)查局組織實施，部分資金轉(zhuǎn)移支付由各省廳負責(zé)安排，加上社會資本，經(jīng)費來源有以上這三種渠道。一般來說，經(jīng)費來源支配項目設(shè)置，三者之間如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)值得探討。行業(yè)、部門、單位、專業(yè)之間在工作部署、項目設(shè)置、經(jīng)費統(tǒng)籌、外部環(huán)境、資料共享、互通往來等方面應(yīng)由項目管理部門負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到步調(diào)一致，才能高效、有序推進，圓滿完成目標任務(wù)。

統(tǒng)一部署：當(dāng)前，中國地質(zhì)調(diào)查局和各省廳局所屬單位、院校及相關(guān)行業(yè)部門都在編制各自的找礦行動部署方案，不同單位之間又有橫向聯(lián)合，參與單位眾多，勢必會出現(xiàn)同一成礦區(qū)帶、同一礦區(qū)、同一礦種不同單位同時立項，難免出現(xiàn)重復(fù)部署問題。另外，各項目承擔(dān)單位對基礎(chǔ)調(diào)查區(qū)、重點調(diào)查區(qū)、重點勘查區(qū)、重要礦山深邊部區(qū)（以下簡稱四區(qū)）和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)、高新技術(shù)及新材料礦產(chǎn)、危機礦產(chǎn)、大宗礦產(chǎn)（以下簡稱四類礦產(chǎn)）的涵義理解程度不一。各家根據(jù)各自掌握的資料和理解自行認定，難免會出現(xiàn)工作程度高、找礦潛力小、礦業(yè)權(quán)密布的地區(qū)反復(fù)部署，導(dǎo)致找礦無進展而浪費資源的問題。反之，對某些優(yōu)勢礦種且具找礦潛力的地區(qū)沒有部署安排，出現(xiàn)漏礦種、空區(qū)位的現(xiàn)象等。因此，由項目管理部門組織上下對接、統(tǒng)一部署十分必要。

統(tǒng)管全程：對項目進行全程管理是確保成果質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，包括：組織協(xié)調(diào)、立項論證、設(shè)計審查、質(zhì)量檢查、野外驗收、成果評審、月季年報、工作進度、各類報表匯總上報等。只有統(tǒng)管好全過程，才能高效、高質(zhì)量推進該項工作。

優(yōu)化路線 實現(xiàn)突破

精準選區(qū)：選區(qū)合理與否是實施找礦突破關(guān)鍵性的第一步。項目選區(qū)應(yīng)先優(yōu)選成礦區(qū)帶。成礦區(qū)帶的選擇應(yīng)充分利用礦產(chǎn)資源潛力評價、地質(zhì)志和礦產(chǎn)志的成果，在全國Ⅳ級成礦帶劃分的基礎(chǔ)上，結(jié)合各省份劃分的Ⅴ級成礦區(qū)或礦集區(qū)、大型資源基地、最小預(yù)測區(qū)等，按四區(qū)劃分原則優(yōu)選部署。自然資源部部長王廣華日前在接受《經(jīng)濟日報》采訪時提出：“對生態(tài)保護紅線、自然保護地范圍內(nèi)的戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源潛力區(qū)，由國家投資進行重點勘探，找到后用于戰(zhàn)略儲備”，為選區(qū)提供了更大空間，要充分把握這個機會。項目設(shè)置應(yīng)優(yōu)先考慮新區(qū)位、新層系、新類型、新礦種、新深度等要素，重點突出四類礦產(chǎn)的找礦勘查。選區(qū)前的資料收集和預(yù)研究是重要的一環(huán)，要做到精準選區(qū)，為實現(xiàn)“老區(qū)增儲、新區(qū)突破、優(yōu)化格局”的目標打下基礎(chǔ)。

方法手段：選區(qū)確定后，選擇有效的找礦方法手段是實現(xiàn)找礦突破的重要環(huán)節(jié)。我國大部分地區(qū)找礦進入“攻深找盲”階段，運用物探+化探+鉆探+地質(zhì)等綜合手段是必經(jīng)之路。要加強地球物理勘查技術(shù)的有效性研究，針對不同礦種、不同礦床類型、不同成礦作用、不同礦種實施不同的探測技術(shù)方法；由于物探測深成果反演具多解性，物探人員必須與地質(zhì)人員緊密配合，以提升推斷成果的可信度，為深部驗證提供依據(jù)。運用地球化學(xué)方法找礦時，應(yīng)避免簡單的異常重現(xiàn)，即不同比例尺、不同采樣介質(zhì)的重復(fù)掃面采樣，從1∶20萬水系異常到1∶5萬水系異常，到1∶1萬土壤異常，再到原生暈剖面異常。多次異常重現(xiàn)后再布置槽探揭露，造成野外工作周期長、進度慢、成本高。建議針對1∶5萬水系異常，結(jié)合成礦地質(zhì)條件，采取靈活的、符合測區(qū)實際的手段（如原生暈剖面+槽探、或土壤測量+槽探）開展異常查證；已開展深部驗證的礦區(qū)應(yīng)注重鉆孔巖心原生暈對找盲礦的指示作用的研究。

要實現(xiàn)“攻深找盲”的找礦突破，鉆探是不可或缺的手段。鉆探工作量應(yīng)作為剛性指標予以確保，否則難以完成找礦目標任務(wù)。隨著探礦深度的加大（1000米以深），特別是內(nèi)生礦產(chǎn)多與斷裂構(gòu)造和巖體有關(guān)，礦體產(chǎn)狀多為陡傾斜，對鉆探設(shè)備也提出了更高的要求，尤以定向鉆探技術(shù)（天頂角＜70度的斜孔）、復(fù)雜地層取心技術(shù)（破碎帶取心）更受歡迎。勘探技術(shù)部門要開展新型關(guān)鍵鉆探技術(shù)與裝備研發(fā)，為新一輪戰(zhàn)略性礦產(chǎn)國內(nèi)找礦行動提供適用、高效、綠色、智能的鉆探技術(shù)裝備支撐。另一方面，近些年來，由于找礦勘查投入不足，機械巖心鉆探工作量銳減，設(shè)備老化，隊伍不穩(wěn)定，難以承擔(dān)找礦行動所匹配的鉆探工作量，亟待盡快建實建強鉆探施工隊伍，確保高質(zhì)量按時完成鉆探施工任務(wù)。

基礎(chǔ)調(diào)查：之前的基礎(chǔ)調(diào)查工作多以圖幅+專題形式進行部署，即1∶5萬區(qū)域地質(zhì)調(diào)查（以下簡稱：區(qū)調(diào)）加專題，或1∶5萬礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查（以下簡稱：礦調(diào)）加礦產(chǎn)評價。在實施新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動中部署1∶5萬圖幅時，首先應(yīng)及時更新1∶5萬工作程度圖（包括區(qū)調(diào)和礦調(diào)），以避免重復(fù)布置。為支撐新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動部署的1∶5萬區(qū)調(diào)任務(wù)書，應(yīng)針對性地強調(diào)加強構(gòu)造、含礦建造、含礦巖系、巖相古地理、含礦地質(zhì)體等方面的研究。以往工作在上述方面較薄弱，要消除斷裂構(gòu)造“三無”（無產(chǎn)狀、無性質(zhì)、無特征描述）等現(xiàn)象，提高區(qū)調(diào)圖幅質(zhì)量。建議將1∶5萬礦調(diào)與找礦評價項目“脫鉤”。之前的找礦評價與1∶5萬礦調(diào)梱綁為一個項目，多數(shù)找礦評價區(qū)周邊已完成了1∶5萬礦調(diào)工作，被迫無奈，只能布置在未開展礦調(diào)、找礦潛力不明、大片第四系分布區(qū)。同一項目兩者相距甚遠、互不關(guān)聯(lián)、管理不便、成本增高、經(jīng)費分散、成果平平。

綜合研究：各項目承擔(dān)單位應(yīng)抽調(diào)找礦經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員成立綜合研究組，主要負責(zé)與找礦評價相關(guān)的綜合研究和報告編制等工作。開展礦床富集規(guī)律、找礦標志、礦體空間分布、形態(tài)產(chǎn)狀、側(cè)伏規(guī)律、含礦構(gòu)造、含礦地質(zhì)體等方面的研究。同時，還應(yīng)根據(jù)礦區(qū)工作進展和鉆孔驗證進展情況，動態(tài)跟蹤、及時更新資料，為找礦突破提供指導(dǎo)等。

多措并舉 確保成果

組織措施：自然資源部中國地質(zhì)調(diào)查局-大區(qū)中心-各省不同層級的項目承擔(dān)單位應(yīng)指派分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門直接負責(zé)此項工作，并由熟悉業(yè)務(wù)的專業(yè)人員組建項目管理部門負責(zé)項目日常管理和協(xié)調(diào)工作，同時應(yīng)由經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的專業(yè)人員組建專家指導(dǎo)團隊負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，確保工作質(zhì)量。

協(xié)同聯(lián)動：采取產(chǎn)-學(xué)-研相結(jié)合的模式，項目牽頭單位與相關(guān)行業(yè)部門、科研院所、行業(yè)高校、地勘單位、礦山企業(yè)等聯(lián)合組隊、分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，攻堅克難，在成礦理論、勘查技術(shù)、找礦方法、攻深找盲、科技創(chuàng)新等方面取得新進展、新突破；另一方面，中國地調(diào)局、自然資源部勘查技術(shù)指導(dǎo)中心、大區(qū)中心與各省廳局、院校及相關(guān)行業(yè)部門以項目為紐帶，推進部省協(xié)同、央-地對接、多方聯(lián)動，推進項目全過程管理，確保找礦行動推進高效、成果高質(zhì)。

保障措施：修訂績效考評辦法和激勵機制，對找礦成果突出、作出貢獻的單位和個人給予精神和物質(zhì)上的重獎。對項目承擔(dān)單位和項目管理部門應(yīng)大力提供滿足工作需要的人、財、物力方面的支持；進一步改進、完善野外生產(chǎn)安全保障、保密措施，確保找礦行動有效推進。

成果集成 提質(zhì)升級

由于大多數(shù)成礦區(qū)帶跨省、跨區(qū)，按照屬地化實施和管理原則，項目分別由不同省、不同大區(qū)、不同行業(yè)部門的不同單位承擔(dān)，珍貴的、最新的第一手資料散裝在各承擔(dān)單位，找礦成果分散在各礦區(qū)的局部點位上，形不成突破性成果。加之，參與單位來自不同行業(yè)、不同部門，各自習(xí)慣本行業(yè)的規(guī)范要求和圖式圖例，成果表達形式不盡統(tǒng)一，成果集成顯得十分必要。

成果整裝建議以Ⅳ級成礦區(qū)帶為單元和單礦種兩種形式進行集成，在項目總體部署時應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的成果集成工作內(nèi)容。省內(nèi)的由各省相關(guān)單位負責(zé)集成、跨省的由各大區(qū)中心負責(zé)集成、跨區(qū)的由相關(guān)大區(qū)中心、省共同協(xié)商、分工負責(zé)集成。在首席科學(xué)家的指導(dǎo)下，各省、大區(qū)中心等相關(guān)單位共同參與，分工合作，積極配合，成果資料共享，統(tǒng)一圖式圖例、統(tǒng)一報告提綱、統(tǒng)一規(guī)程規(guī)范、統(tǒng)一附圖附表等，提高報告質(zhì)量，升級找礦成果。

來源：作者系中國地質(zhì)調(diào)查局武漢地質(zhì)調(diào)查中心原黨委書記、副主任，教授級高級工程師。本文原載于2月20日《中國礦業(yè)報》1版